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专访鲁丽集团木业板块董事长钟笃章:厚积而薄发 以差异化赢市场

添加人:防静电系列 添加时间: 2024-05-31 06:53:09 点击量: 1

  • 产品介绍

      从一家小规模的胶合板厂,慢慢地发展壮大,鲁丽木业应时而生,披荆斩棘,蹄疾步稳,实现了从单一胶合板生产到深加工再到全屋定制家居全产业布局,构建起资源互补、动能利用、循环发展的完备产业链条,打造千亿级发展战略。

      如果说鲁丽木业的发展是一幅绚丽多彩的画卷,那钟笃章的鲁丽人生则是其中浓墨重彩的一笔。可以说,钟笃章是与鲁丽木业一同成长起来的。

      1993年,钟笃章进入了当时还是胶合板厂的鲁丽集团,从做供应开始,时常往返山东、东北两地进购木材,“出差东北基本都要待7个月以上,春节也不回家,因为大家都回家过年了,车辆供过于求,木材更容易发车,我们就会把握时机加紧发货。”

      靠着这一股拼劲,钟笃章在1997年成为了供应端负责人,并在不久后转到销售岗位。

      2001年,鲁丽木业诞生,钟笃章凭借丰富的经验和亮眼的个人成绩,成为鲁丽木业的副总经理兼法人代表,带领鲁丽完成从胶合板厂到木业公司的蜕变。

      谈及这一路来的历程,钟笃章颇有感触,他强调:“不管何时,只有练好内功,从内而外地提升,才是前进的根本。”不论是他自己,还是鲁丽木业,都用实际行动很好地诠释了这句话。

      最初加入鲁丽集团时,钟笃章的学历并不高。为了更好地适应岗位,从容地应对工作中遇到的各种难题与挑战,钟笃章奋发图强,见缝插针式学习,最后成功考入山东大学工商管理专业,并取得工商管理硕士学历,“从一个普通职工到企业管理人,必须从各方面进行提升”,钟笃章如是说。

      在他的带领下,鲁丽木业在一次次困境中不断磨砺自强,劈波斩浪,在一次次考验下勇敢突破,精进不休。

      “以前,板材行业的环保意识并不强,随着行业发展,我们是**批重视起来的企业,采取了一列措施,让企业在安全环保方面脱胎换骨。”为短时间内解决生产、工艺、国家标准等问题,鲁丽集团快速理清思路,在生产方面加大投入,从设备、原料等全方面提高环保标准;通过教育培训,提升员工整体素质,让环保理念深入人心。

      如今,环保等级已经经历了从E2到E1、E0再到ENF的变化,而鲁丽也早已走在行业环保的前列。逐渐淘汰了密度板、细木工板等产品,全新升级为可饰面OSB系列新产品和集成材,全部的产品均无添加醛类、苯类等对身体有害的物质,甲醛含量≤0.007毫克/立方米,远远优于新国标ENF级的要求,做到了真正的绿色无污染。

      随着疫情、房地产低迷、国际战争爆发等一系列影响的出现,全行业都遭遇了发展寒冬,家居建材行业也不例外,面临着巨大的生存压力。

      “疫情这三年无疑是危险的,特别是房地产下滑,进而牵扯到建筑、装饰、家居家具行业”,钟笃章虽有感慨,却也对鲁丽保持着巨大的信心,“但企业的发展并没有因此停滞不前,我们最终选择了沉淀下来,研发创新,提升产品品质,研究如何能更好地减少相关成本,提升产能,积累实力在春天到来时全面发力。”

      过去三年,鲁丽木业立足山东,布局全国,全力发展人机一体化智能系统,全方面推进智能化、绿色化发展,强化数字赋能,在资源丰富的江西、湖南等地投入生产线,采用高端进口设备,成立数字智能化标准工厂,以智能化、全自动为特色,通过对车间实施数字化、信息化、网络化建设,着力打造领先行业的“智能工厂”。

      “我们原来的单线万立方米,采用德国进口设备后变为30万立方米,后来再提升至60万立方米,目前在建的江西、湖南生产基地单线万立方米。”钟笃章颇为自豪地告诉我们,“江西、湖南的项目正在推进,第 一条年产80万立方米FOSB板材生产线月投产。”

      当全屋定制新模式成为当下家居风口时,鲁丽及时洞察市场,找准时机,投入定制领域,并于2020年11月建成15万套全屋定制家居生产线,形成了自原木、板材到智能化家居制造为一体的集聚产业链模式,真正的完成了全产业布局。

      “下一步的拓展计划已经初有眉目了,我们的团队正在安徽铜陵考察,计划投入两条OSB生产线,将建设自产纸浆和印刷的工厂,而下游则延伸到家具辅材厂,相信打通上下游全链产业在不久之后也会实现。”

      “行业竞争太激烈,同质化的竞争只会增加内耗,必须要做出自己差异化的优势,为客户提供差异化、定制化的产品与服务。”

      鲁丽组建专业的科研团队,持续对产品做创新研发,推动产品的更新换代。不久之前的2023年金鲁丽精板新品发布标志着鲁丽木业成功对传统板材进行了第六次迭代升级。金鲁丽三胺纸饰面精板、三胺饰面加准分子UV精板、五层OSB实木贴面精板、三层OSB实木贴面精板、鲁丽纯实木精板等系列高端新品,均拥有超强肤感、抗病菌、耐磨耐刮、可修复、易清洁等十几项性能和优点,从真正意义上做到产品体验的跨越式提升。

      同时,鲁丽木业与中国林科院等行业专家合作,经过多次生产实验,成功实现用竹子和木材相结合,批量生产板材。据钟笃章介绍,江西和湖南的产业园中就有这样竹木结合的生产线,“像江西、湖南竹木资源比较丰富,而且是可以重复利用的。竹子生长快,三到五年就能采伐,竹子的强度性能也是优于木材。竹木结合能取长补短,产出的FOSB产品性能更佳。”

      可饰面定向结构板的发展前途也得到了一众专家学者的认可。勇于创新,敢于突破,鲁丽木业以实际行动践行着引领行业绿色健康发展的使命。

      在商业模式方面,鲁丽搭建以定制家居为主干,素板、精板为两翼的一体两翼式综合渠道运营模式,并积极开发拓展品牌大客户、实力装企、企业联盟合作商等实现全国业务布局的快速裂变。鲁丽木业致力打造“板材界的中央厨房”,通过多维度配套,服务不一样的需求的下游客户,共同形成终端厂家的第二增长曲线,资源互补,推动合作双方一同发展。

      “未来,鲁丽的产品重点将以精板、定制家具为主,目前正在建设年产50万立方米的精板项目,实现原厂精板、定制家具生产。除此之外在全国产能布局,计划用5-8年的时间在全国布局15个产业园。”

      “今年最有意义的事,大概就是金鲁丽精板系列新产品全方面进入市场,受到热烈欢迎。”钟笃章脸上露出满足的笑容。怀揣对产品、对消费的人的初心,不好高骛远,一步一个脚印,大概就是钟笃章能够走到现在的原因。

      初心如磐,笃行致远,“从一颗种子到一个家”,鲁丽木业真正的完成了全产业链绿色低碳可持续发展,向着千亿级企业战略擎旗奋进!

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专访鲁丽集团木业板块董事长钟笃章:厚积而薄发 以差异化赢市场

  从一家小规模的胶合板厂,慢慢地发展壮大,鲁丽木业应时而生,披荆斩棘,蹄疾步稳,实现了从单一胶合板生产到深加工再到全屋定制家居全产业布局,构建起资源互补、动能利用、循环发展的完备产业链条,打造千亿级发展战略。

  如果说鲁丽木业的发展是一幅绚丽多彩的画卷,那钟笃章的鲁丽人生则是其中浓墨重彩的一笔。可以说,钟笃章是与鲁丽木业一同成长起来的。

  1993年,钟笃章进入了当时还是胶合板厂的鲁丽集团,从做供应开始,时常往返山东、东北两地进购木材,“出差东北基本都要待7个月以上,春节也不回家,因为大家都回家过年了,车辆供过于求,木材更容易发车,我们就会把握时机加紧发货。”

  靠着这一股拼劲,钟笃章在1997年成为了供应端负责人,并在不久后转到销售岗位。

  2001年,鲁丽木业诞生,钟笃章凭借丰富的经验和亮眼的个人成绩,成为鲁丽木业的副总经理兼法人代表,带领鲁丽完成从胶合板厂到木业公司的蜕变。

  谈及这一路来的历程,钟笃章颇有感触,他强调:“不管何时,只有练好内功,从内而外地提升,才是前进的根本。”不论是他自己,还是鲁丽木业,都用实际行动很好地诠释了这句话。

  最初加入鲁丽集团时,钟笃章的学历并不高。为了更好地适应岗位,从容地应对工作中遇到的各种难题与挑战,钟笃章奋发图强,见缝插针式学习,最后成功考入山东大学工商管理专业,并取得工商管理硕士学历,“从一个普通职工到企业管理人,必须从各方面进行提升”,钟笃章如是说。

  在他的带领下,鲁丽木业在一次次困境中不断磨砺自强,劈波斩浪,在一次次考验下勇敢突破,精进不休。

  “以前,板材行业的环保意识并不强,随着行业发展,我们是**批重视起来的企业,采取了一列措施,让企业在安全环保方面脱胎换骨。”为短时间内解决生产、工艺、国家标准等问题,鲁丽集团快速理清思路,在生产方面加大投入,从设备、原料等全方面提高环保标准;通过教育培训,提升员工整体素质,让环保理念深入人心。

  如今,环保等级已经经历了从E2到E1、E0再到ENF的变化,而鲁丽也早已走在行业环保的前列。逐渐淘汰了密度板、细木工板等产品,全新升级为可饰面OSB系列新产品和集成材,全部的产品均无添加醛类、苯类等对身体有害的物质,甲醛含量≤0.007毫克/立方米,远远优于新国标ENF级的要求,做到了真正的绿色无污染。

  随着疫情、房地产低迷、国际战争爆发等一系列影响的出现,全行业都遭遇了发展寒冬,家居建材行业也不例外,面临着巨大的生存压力。

  “疫情这三年无疑是危险的,特别是房地产下滑,进而牵扯到建筑、装饰、家居家具行业”,钟笃章虽有感慨,却也对鲁丽保持着巨大的信心,“但企业的发展并没有因此停滞不前,我们最终选择了沉淀下来,研发创新,提升产品品质,研究如何能更好地减少相关成本,提升产能,积累实力在春天到来时全面发力。”

  过去三年,鲁丽木业立足山东,布局全国,全力发展人机一体化智能系统,全方面推进智能化、绿色化发展,强化数字赋能,在资源丰富的江西、湖南等地投入生产线,采用高端进口设备,成立数字智能化标准工厂,以智能化、全自动为特色,通过对车间实施数字化、信息化、网络化建设,着力打造领先行业的“智能工厂”。

  “我们原来的单线万立方米,采用德国进口设备后变为30万立方米,后来再提升至60万立方米,目前在建的江西、湖南生产基地单线万立方米。”钟笃章颇为自豪地告诉我们,“江西、湖南的项目正在推进,第 一条年产80万立方米FOSB板材生产线月投产。”

  当全屋定制新模式成为当下家居风口时,鲁丽及时洞察市场,找准时机,投入定制领域,并于2020年11月建成15万套全屋定制家居生产线,形成了自原木、板材到智能化家居制造为一体的集聚产业链模式,真正的完成了全产业布局。

  “下一步的拓展计划已经初有眉目了,我们的团队正在安徽铜陵考察,计划投入两条OSB生产线,将建设自产纸浆和印刷的工厂,而下游则延伸到家具辅材厂,相信打通上下游全链产业在不久之后也会实现。”

  “行业竞争太激烈,同质化的竞争只会增加内耗,必须要做出自己差异化的优势,为客户提供差异化、定制化的产品与服务。”

  鲁丽组建专业的科研团队,持续对产品做创新研发,推动产品的更新换代。不久之前的2023年金鲁丽精板新品发布标志着鲁丽木业成功对传统板材进行了第六次迭代升级。金鲁丽三胺纸饰面精板、三胺饰面加准分子UV精板、五层OSB实木贴面精板、三层OSB实木贴面精板、鲁丽纯实木精板等系列高端新品,均拥有超强肤感、抗病菌、耐磨耐刮、可修复、易清洁等十几项性能和优点,从真正意义上做到产品体验的跨越式提升。

  同时,鲁丽木业与中国林科院等行业专家合作,经过多次生产实验,成功实现用竹子和木材相结合,批量生产板材。据钟笃章介绍,江西和湖南的产业园中就有这样竹木结合的生产线,“像江西、湖南竹木资源比较丰富,而且是可以重复利用的。竹子生长快,三到五年就能采伐,竹子的强度性能也是优于木材。竹木结合能取长补短,产出的FOSB产品性能更佳。”

  可饰面定向结构板的发展前途也得到了一众专家学者的认可。勇于创新,敢于突破,鲁丽木业以实际行动践行着引领行业绿色健康发展的使命。

  在商业模式方面,鲁丽搭建以定制家居为主干,素板、精板为两翼的一体两翼式综合渠道运营模式,并积极开发拓展品牌大客户、实力装企、企业联盟合作商等实现全国业务布局的快速裂变。鲁丽木业致力打造“板材界的中央厨房”,通过多维度配套,服务不一样的需求的下游客户,共同形成终端厂家的第二增长曲线,资源互补,推动合作双方一同发展。

  “未来,鲁丽的产品重点将以精板、定制家具为主,目前正在建设年产50万立方米的精板项目,实现原厂精板、定制家具生产。除此之外在全国产能布局,计划用5-8年的时间在全国布局15个产业园。”

  “今年最有意义的事,大概就是金鲁丽精板系列新产品全方面进入市场,受到热烈欢迎。”钟笃章脸上露出满足的笑容。怀揣对产品、对消费的人的初心,不好高骛远,一步一个脚印,大概就是钟笃章能够走到现在的原因。

  初心如磐,笃行致远,“从一颗种子到一个家”,鲁丽木业真正的完成了全产业链绿色低碳可持续发展,向着千亿级企业战略擎旗奋进!

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